行业工业企业预算管理委员会主任、预算管理委员会办公室、已组建董事会的11家工业企业董事会办公室、企业办公室、综合计划部、企业管理部、审计部、生产安全部、原料部、人力资源部、“四大中心（生产制造、营销、技术、采购中心）”、信息中心、物流部（中心）等业务部门负责人及各烟厂厂长共计506人参加了培训。

    国家局副局长何泽华、总会计师兼财务管理与监督司司长张玉霞和董事会工作办公室主任王彦亭等参加了第一期培训班，何泽华从预算是企业经营管理的抓手、预算要以核算为基础、预算要做实、预算是董事会工作的切入点四个方面对行业预算管理工作做了重要讲话。

    培训班邀请厦门大学兼职教授刘宗柳讲授了全面预算管理与公司治理，重点阐述了预算管理为基础的企业内部管理整合目标、内容以及内部管理制度的形成；预算体系自身运转的设计；信息体系的系统化和网络化；建立有效内部约束的公司治理等内容。北京工商大学教授、博士生导师谢志华讲授了烟草工业企业全面预算管理。重点就烟草工业企业预算管理的内容实质、全面预算管理的实务操作、实施过程中需要注意的问题等进行了论述。培训班开设了全面预算管理沙盘模拟培训，通过沙盘推演模拟企业实际运营的方式，加深学员对全面预算管理的认识和理解。

    通过培训，学员们学习了全面预算管理的内容和实质，明确了工业企业全面预算管理工作重点，为做好工业企业全面预算管理工作奠定了基础，对工业企业全面预算管理水平的提升起到重要的促进作用。