近期，阜阳卷烟厂举办班组建设成果展，21个部门计43个班组（团队）参加了成果展示。
2011年2月份，为配合企业“123”目标任务的实现，我厂启动了班组建设诊断式培训项目，该项目分调研诊断、培训实施、辅导催化、创标建模、复制推广五个阶段，历时8个多月。
项目推进过程中，在厂班组建设领导小组的指导下，班组建设办公室组织各部门、班组克服技改停产、形式论、无用论、终结论的不良影响，践行“学悟用创”的学习实践模式，将班组建设的理念、方法、工具广泛应用于日常工作和生活，取得了巨大成绩。全厂43个班组呈现出管理水平明显提升、战斗力明显增强、基础作用明显发挥的良好局面，为“123”目标任务的圆满完成奠定了坚实的基础。
成果展共分三个展区，厂部主题展区、各班组创建展区和手册展区。厂部主题展区由11块看板组成，从缘起、蓄势待发、百舸争流、硕果累累、登高望远五个方面，全面展示阜阳卷烟厂班组建设历程和成就，翔实生动，催人奋进。班组创建展区主要由43个班组（团队）制作的易拉宝、X展架、喷绘组成，详细展示了各班组创建细节及成果，百花齐放，百家争鸣。班组建设手册、案例手册、创新手册、班建纪实手册组成了手册展区，一本本制作精良的手册，是班组基础建设和模式建设的沉淀，是班组案例管理成果的积累，是班组创新的应用展示。
此次班组建设成果展，进一步坚定了阜阳卷烟厂深化开展班组建设的决心和信心，再一次激发了广大员工积极参与班组建设的热情，随着标杆模式的优化完善和复制推广，随着学习型、创新型、质量型、效益型、安全型“五型”班组的深入创建，阜阳卷烟厂的班组建设工作必将迈上新的台阶。
阜阳卷烟厂 文： 刘志强 图：刘士忠